Durante la realización del estudio y diagnóstico inicial, se detectaron múltiples deficiencias comerciales que estaban penalizando en gran medida la rentabilidad de farmacia, haciendo que ésta hubiera visto disminuida su actividad de manera notable respecto años atrás.

Se estableció un plan estratégico de trabajo, no solo para mejorar y optimizar el espacio de venta, sino para abordar también otras patas importantes de la farmacia.

Para ello se les desarrolló un nuevo posicionamiento de marca, una presencia digital más relevante, y un plan formativo adaptado al equipo para alinearlo y prepararlo de cara al nuevo proyecto.