“El reto era crear un proyecto claro y diáfano partiendo de una disposición de local muy fragmentada y ademas conseguir un recorrido comercial que abarcara todo el espacio”
“El reto era crear un proyecto claro y diáfano partiendo de una disposición de local muy fragmentada y ademas conseguir un recorrido comercial que abarcara todo el espacio”
Gestión de farmacia
Paso 1
El plan de acción
Sabíamos que un requisito mínimo era saber detectar las zonas frías de la farmacia para poder revertir la situación, así que nos centramos en hacer una estrategia de flujos de paso y recorridos.
Paso 2
El despliegue
Parte de la estrategia empleada era hacer un recorrido por el espacio, definiendo bien las categorías y optando por productos y marcas novedosas.
“Nuestro objetivo era encontrar una solución que nos permitiera un flujo de recorridos que mostrara la extensa categorización e incentivar el aumento del ticket medio”
Jesús Díaz
Arquitecto
Paso 3
El acompañamiento
Las primeras impresiones, siempre son importantes. Para causar buenas impresiones son muchas las cosas que se pueden hacer, pero, ¿por dónde empezar si no por lo primero que verán nuestros clientes de nosotros? Empezar por la fachada de la farmacia será siempre una buena opción.
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